Управление персоналом организации

Ступени образования: ПЕРВОЕ ВЫСШЕЕ          ВТОРОЕ ВЫСШЕЕ          МАГИСТРАТУРА           КОЛЛЕДЖ

Полный перечень специальностей:

КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ            УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ

Управление персоналом организации      (ВЫСШЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ)                             ММУ

Цель — подготовка профессионалов, обладающих передовыми знаниями и способных осуществлять высокоэффективную деятельность в области формирования, развития и использования кадрового потенциала организации. Ни один руководитель не сможет обойтись без команды профессионалов вокруг него. Рост прибыли компании непосредственно зависит от умелых действий основного ресурса компании — человеческого. Чем качественнее и эффективнее будут организованы подбор и развитие персонала, тем быстрее будет эволюционировать компания.

Навыки и компетенции

  •  сможете выполнять и организовывать задачи по поиску, подбору, оценке, развитию кадров;
  • сможете разрабатывать и организовывать реализацию кадровой политики и стратегии в области управления человеческими ресурсами;
  • планировать и осуществлять проекты обучения, командообразования, аттестации кадров, организационного развития;
  • разрабатывать и внедрять системы мотивации и повышает лояльность персонала;
  • организовывать процессы кадрового документооборота.

 

Ключевые дисциплины профиля

Технологии поиска и подбора персонала, его адаптации

Курс посвящен изучению современных кадровых технологий и освоению практического инструментария (методы, методики, технологии), применяемого в подсистемах (отбор, оценка, аттестация, обучение и т.д.) системы управления персоналом.

Основы HR-менеджмента. НR-брендинг

Курс формирует профессиональный взгляд на деятельность по созданию и управлению брендами, который способствует в будущем разрабатывать конкурентноспособные и охраноспособные торговые марки, определять их позиционирование и имидж, управлять их развитием с учетом маркетинговых стратегий фирмы.

Психология в управлении персоналом

Курс содержит знания о психологическом содержании управленческих решений, относительно персонала.

Оценка эффективности системы управления персоналом

Оценка работы персонала это процесс сбора, анализа и оценки информации о том, как работники выполняют порученную работу, и выяснение того, в какой степени их рабочее поведение, рабочие показатели и индивидуальные характеристики отвечают установленным требованиям.

Современные технологии мотивации персонала

Курс направлен на изучение особенностей мотивации и стимулирования труда, современных методов воздействия на работников, теорий мотивации и оплаты труда, практики вознаграждения персонала.

Трудовое законодательство в управлении персоналом

Курс направлен на изучение основ трудового права и его влияния на управление персоналом.

Обучение и развитие персонала. Управление талантами

Курс посвящен изучению понятия «талантливый сотрудник», выявлению ключевых компетенций талантливого сотрудника, факторов внешней и внутренней среды, влияющих на формирование кадровой стратегии и политики организации относительно работы с ключевыми, выдающимися и талантливыми сотрудниками.

Возможные позиции выпускника (профессии) 

  • Инспектор отдела кадров
  • Рекрутер
  • Специалист по кадровой работе
  • Специалист отдела управления персоналом
  • Менеджер по персоналу
  • Консультант по подбору персонала
  • HR-менеджер
  • Тренинг-менеджер
  • Специалист по обучению персонала
  • Менеджер по подбору персонала
  • Менеджер по обучению и развитию персонала
  • Ведущий менеджер по персоналу
  • Руководитель отдела персонала
  • Начальник отдела кадров
  • HR Director (Начальник отдела управления человеческими ресурсами)
  • Руководитель аппарата управления

 

Формы обучения: дистанционная. Срок обучения: 3,5–4,5 лет.

Что вы будете изучать

Программа обучения состоит из нескольких основных блоков: базовые теоретические предметы, специализированные и практические направления